所有的制造商都面临着有关产能规划的一些重要问题。我们应增加（或关闭）哪些生产线或工厂才能实现现金流和资产收益率 (ROA) 的最大化并满足市场需求？如果我们要增加产能，应该增加多少？我们是否应该扩大现有生产线，或者在离客户较近的地方新建一条生产线？哪些生产设施是我们真正的优势？我们是否应该扩大经营范围，或者合并某些生产线？我们是否应考虑购入或修建新设施？

这些问题的答案通常都取决于收入、毛利和生产力等因素。但是，如果产能规划没有建立在按产品、产品类型、生产线和设施对利润率和 ROA 进行详细分析的基础上，整个公司的利润率将无法实现最大化。Maxager 的即时利润方法让公司能够准确预测产能变化的现金和利润影响。

• 按产品层的实际利润率排列生产线和设施
• 确定可能的产能变化对现金和利润的影响
• 生成产品 - 资产预期以用于扩张、合并或收购分析
• 结合销售和市场营销需求对生产设施利润率进行分析

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