要确定变化对价格、销售量、成本或组合变化的利润影响，对于任何大型企业而言都是一项艰巨的任务。在制定可行的销售计划时，信息存储在不同的 ERP 系统中、缺乏数据标准以及销售人员记录在电脑或记事本上的销售计划并不是困难的真正所在。解决好数据问题还只是成功了一半。凭借完全由毛利观点为推动的补偿及销售和市场营销计划，公司如何才有可能顾及到利润率和股东利益的主要驱动力 — 资产收益率 (ROA)？

要准确预测定价、销售量或组合变化对现金和利润的影响，制造商需要了解每个产品或客户产生现金的速度。通过揭示从前无法通过传统的“单一毛利”分析发现的利润机会，Maxager 7 结合了毛利和生产速度信息，能够根据产品、客户、订单或市场层的即时利润生成更加完整和实际的前推模型。销售和市场营销团队对 ROA 的控制力达到全新水平。

• 按产品、市场、销售人员和地理区域制定销售计划，从而实现利润率的最大化
• 按地域或区域深入或概括销售计划，同时定制格式以满足报告需求
• 通过使用不同系统中的历史数据快速创建新的预测
• 确定潜在的价格、成本、销售量或组合变化的实际现金和利润影响
• 在产品、产品系列、设施或运营部门间进行数据合并和标准化

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