即使有高级的 ERP 系统和详细的成本和毛利信息，准确回答“我们该生产什么？” 、“我们把产品卖给谁？” 以及“我们该卖多少钱？”仍是一项意义重大的工作。如果不知道哪些产品、客户和市场带来最大的现金收益这一关键信息，那么将不可能制定出最快、一致和可盈利的决策。
如果有昂贵的产品线和数以千计的客户，如何才能准确决定生产或放弃哪些产品？是否能够对销售量、组合、成本、价格和生产力变化的利润影响准确建模？您的销售人员是否正在关注利润率最高的客户？Dow Chemical Company、Owens-Illinois 和 Siliconware Precision Industries 等积极的制造商开始求助于 Maxager 来回答诸如此类的问题。相当于收入 3% 至 5% 的利润和现金等待挖掘，他们知道不能再继续等下去了。
Maxager 的即时利润方法 — 运营等同于 ROA — 让制造商能够制定真正对利润率有贡献的决策。领先的销售和市场营销管理人员借助 Maxager 的方法对与利润率相关的现有活动进行优化，例如：
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