Die Profitabilität von Anlagen kann von vielen Faktoren abhängen: von Alter, Produktionseffizienz, Energie- und Rohstoffkosten, Personal und Wartung. Manche Produkte lassen sich zudem in bestimmten Fabriken oder Fertigungsanlagen effizienter und mit größerem Ertrag herstellen. Wer nicht genau die tatsächliche Profitabilität nach Produkt, Fabrik und Fertigungsanlage kennt, kann auch nicht die Gesamtprofitabilität des Unternehmens und den Return on Assets (ROA) maximieren. Auf Basis dieser Informationen können nicht nur Aufträge so geplant werden, dass sie auf den geeignetsten Fertigungsanlagen für den Ziel-ROA ausgeführt werden. Prioritäten für Kapitalaufwendungen und Investitionen können außerdem so gesetzt werden, dass sie den größtmöglichen Einfluss auf die Profitabilität der Anlage haben.

Der Gewinn-pro-Zeit-Ansatz von Maxager berücksichtigt sowohl Margeninformationen als auch die Produktionsrate. Sie bekommen einen detaillierten Einblick in den Einfluss, den einzelne Betriebe und Produktionsanlagen auf den Gewinn haben und erlangen mehr Kontrolle über den Produktmix und Ablaufplanung.

• Vergleichen Sie die Profitabilität nach Betrieb, Produkt und Fertigungsanlage, damit Aufträge auf den profitableren Anlagen ausgeführt werden.
• Konzentrieren Sie sich bei Produktionsverbesserungen auf die Betriebe, Produkte und Anlagen, bei denen der Einfluss auf den Gewinn am deutlichsten und sofort spürbar ist.
• Analysieren Sie die Profitabilität von verschiedenen Anlagen und treffen Sie danach Entscheidungen zu Investitionen, Übernahmen und Rationalisierungen.

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