Betriebs- und Produktionsmitarbeiter haben immer Projekte, Verbesserungs- und Änderungsvorschläge für Ihre umfangreiche Anlagenbasis. Für diese Vorschläge möchten sie sich natürlich die Unterstützung des Finanzteams sichern. Viele dieser Projekte sind interessant, andere sind notwendig und alle sollten schon gestern begonnen haben. Wenn für die Re-Investition in die Anlagenbasis nur begrenzte Mittel zur Verfügung stehen, muss man Prioritäten setzen. Bei der Priorisierung der Investitionen sollte man sich auf die Projekte konzentrieren, die in der kürzesten Zeit den größten positiven Einfluss auf den Gewinn haben werden.

Mit Maxager 7 lässt sich der ROA auf Detailebene analysieren. Dadurch können fundierte Investitionsentscheidungen auf Basis der tatsächlichen Profitabilität der einzelnen Produkte, Aufträge, Kunden, Werke und Produktionsanlagen getroffen werden. Die Interpretation des ROA auf dieser Ebene und die Einbeziehung dieser Erkenntnisse in Ihre Investitionsentscheidungen helfen Ihnen, in die Produktsanlagen und -ressourcen zu investieren, die den ROA am wirkungsvollsten beinflussen.

• Treffen Sie Investitionsentscheidungen, die Ihren Gewinn spürbar beeinflussen.
• Setzen Sie Investitionsprioritäten, die den Gewinn und die positiven Auswirkungen auf den ROA berücksichtigen.
• Vermeiden Sie Investitionen, die auf hohe Margen aber geringere Profitabilität und ROA-Produkte zielen.

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Neue Kunden sehen die ersten Erfolge in der Regel schon nach 60 Tagen.

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