Alle Hersteller stehen vor denselben strategischen Fragestellungen: In welchen Branchen/Geschäftsfeldern sollen wir tätig werden? Welche Märkte sollen wir ansprechen? Welche unserer Produktlinien sind wirklich erfolgreich und wo sollen wir sie produzieren? Sollen wir unseren Betrieb ausbauen oder einige unserer Produktlinien konsolidieren? Wie sieht unser Bedarf an Anlagen und Ressourcen aus? Immer mehr Hersteller expandieren, werden übernommen oder verkaufen Teile ihres Geschäfts, um sich mehr auf ihre "profitablen" Produktlinien zu konzentrieren. Man fragt sich oft, wie fundiert diese Entscheidungen wohl sind. Waren vielleicht Umsätze und Margen die einzigen Entscheidungsgrundlagen?

Mit Maxager 7 lassen sich historische und aktuelle Margen- und Produktionsgeschwindigkeitsdaten detailliert analysieren. Der so gewonnene Überblick über die Profitabilität unterstützt Sie wirkungsvoll bei der Beantwortung der obigen strategischen Fragen. Maxager 7 enthält leistungsfähige Prognosetools zur Erstellung optimaler Produktions- und Absatzpläne. Außerdem können Sie damit die Auswirkungen von möglichen Änderungen des Produkt-Anlage-Kunden-Mix, Fertigungsstrategien, Preisstrategien und mehr auswerten.

• Untersuchen Sie verschiedene Produkt- und Anlagenszenarien, bevor Sie sich für eine Übernahme oder Konsolidierung entscheiden.
• Vergleichen Sie die Profitabilität von Produkten und Kunden nach Linie, Markt sowie Region und verfeinern Sie so Ihre Marktstrategien.
• Treffen Sie fundierte Investitionsentscheidungen, wenn es um neue Betriebe und Maschinen oder erforderliche Ressourcen geht.

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Neue Kunden sehen die ersten Erfolge in der Regel schon nach 60 Tagen.

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